例會上有邏輯的五分鐘發言稿（范文）

有邏輯的五分鐘發言稿：

假設你周一例會上你需要就上周工作進行匯報，并展望下周工作計劃。

１、有序性：開頭—中間—結尾，用“首先”“其次”“總之”連接。

２、推理能力：用“因此”“所以”從現象推導結論。

３、因果分析：用“因為”“所以”分析原因和結果。

４、優先級排序：用“首先”“其次”按重要性說。

５、概括能力：用“總之”“建議”總結核心內容。

以下是一個五分鐘發言的實操示例：

“領導、同事們，大家好！

上周，我主要圍繞三個方面開展工作（有序性）：

一是項目推進，我們成功完成了XX項目的階段性任務；

二是團隊管理，通過組織團建活動，提升了團隊的凝聚力和士氣；

三是個人成長，我參加了XX培訓，提升了自己的專業能力。

我認為我們能夠取得這些成果（推理能力），主要是因為團隊成員的共同努力、領導的指導和支持以及我們明確的工作目標。

不過，在項目推進過程中，我們也遇到了一些問題（因果分析），比如資源分配不均、客戶需求變化等。

為了解決這些問題，我們將調整資源分配方案，加強與客戶的溝通，確保項目能夠順利進行。

接下來的一周（優先級排序），我將重點圍繞兩個任務開展工作：

一是繼續推進XX項目，確保按時完成任務；

二是組織團隊進行技能培訓，提升團隊的整體素質。

其中，項目推進是最緊急的，我將立即著手處理；技能培訓雖然不緊急，但非常重要，我將制定詳細計劃并逐步推進。

最后（概括能力），我要感謝領導的指導和支持，感謝同事們的努力和配合。

我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠取得更好的成績！謝謝大家！”

小結

通過有序性、推理能力、因果分析、優先級排序和概括能力這五種邏輯能力，你可以輕松完成一次有邏輯、有思路的五分鐘發言。

希望這篇文章能夠對你有所幫助，讓你在管理崗位上更加游刃有余！